วันอาทิตย์, 11 ตุลาคม 2569

สำนักบริการวิชาการ มข. เดินหน้ายกระดับองค์กร ร่วมลงนามข้อตกลง OKRs ประจำปีงบประมาณ 2570 หนุนการศึกษาตลอดชีวิตและพัฒนาชุมชนด้วยโมเดล BCG

สำนักบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น นำโดย รองศาสตราจารย์ น.สพ.ดร.ชูชาติ กมลเลิศ ผู้อำนวยการสำนักบริการวิชาการ พร้อมด้วยคณะผู้บริหารและคณะทำงาน ได้แก่ รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภสิทธิ์ คนใหญ่ รองผู้อำนวยการฝ่ายขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และดิจิทัล, ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สุรพล เนสุสินธุ์ รองผู้อำนวยการฝ่ายเรียนรู้ตลอดชีวิตและความยั่งยืน, นายประหยัด สืบเมืองซ้าย รักษาการแทนผู้อำนวยการกองบริหารงานสำนักบริการวิชาการ, นางสาวประภาพร ปิ่นใจ นักวิชาการแผนและสารสนเทศชำนาญการพิเศษ ร่วมเข้าพบคณะผู้บริหารมหาวิทยาลัยขอนแก่น นำโดย อธิการบดีมหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อร่วมนำเสนอและพิจารณา “ข้อตกลงการปฏิบัติงานตาม OKRs” ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 ณ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เมื่อวันที่ 8 กันยายน พ.ศ. 2569

801670469_1708823676885320_8746416911762753267_n.jfif

การร่วมหารือและลงนามข้อตกลง OKRs ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2570 นี้ ถือเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนและวัดประเมินผลการดำเนินงานของสำนักบริการวิชาการ ให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาของมหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยมีเป้าหมายการดำเนินงานที่ตกลงร่วมกัน แบ่งออกเป็นสอง 3 ส่วนหลัก ดังนี้:

1. ผลลัพธ์สำคัญที่มหาวิทยาลัยกำหนด (OKRs Top-down) สำนักบริการวิชาการมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภาพการทำงานของบุคลากรภายในหน่วยงานผ่านตัวชี้วัดหลัก:

-OKR-43 ผลิตภาพของบุคลากรที่คำนวณจากเงินรายได้และเงินแผ่นดิน: มีการตั้งเป้าหมายผลิตภาพของบุคลากรในส่วนเงินรายได้และเงินแผ่นดิน (บาท/คน) ประจำปีงบประมาณ 2570 ไว้ที่ 1.6 ล้านบาท

800034931_4549766768623084_4407954147617061614_n.jfif

2. ผลลัพธ์สำคัญที่สำนักบริการวิชาการเลือกดำเนินการ

เพื่อตอบสนองต่อพันธกิจหลักในการเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการบริการวิชาการเพื่อสังคม สำนักบริการวิชาการได้คัดเลือกเป้าหมายสำคัญจำนวน 3 ตัวชี้วัด เพื่อขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม ได้แก่:

-OKR-02 จำนวนผู้เข้าศึกษาหลักสูตรการศึกษาตลอดชีวิต: ตั้งเป้าหมายผู้เข้าร่วมศึกษาในระบบ KKU Lifelong Education ประจำปีงบประมาณ 2570 จำนวน 3,500 คน เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ที่ไร้ขีดจำกัดสำหรับคนทุกช่วงวัย

-OKR-39 สัดส่วนผู้มีความสามารถพิเศษ – Talent สะสม: ตั้งเป้าหมายผลักดันบุคลากรที่มีความสามารถโดดเด่นคิดเป็น ร้อยละ 37 ของบุคลากรทั้งหมด (หรือคิดเป็นจำนวนสะสม 7 คน) เพื่อพัฒนาศักยภาพองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

– OKR-62 (จำนวนชุมชนที่ได้รับการพัฒนาตามโมเดล BCG สะสม): ตั้งเป้าหมายขับเคลื่อนและพัฒนาชุมชนท้องถิ่นตามโมเดลเศรษฐกิจชีวภาพ-เศรษฐกิจหมุนเวียน-เศรษฐกิจสีเขียว (BCG Model) สะสมรวมจำนวน 13 ชุมชน เพื่อสร้างความยั่งยืนให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง

796747248_1053446900782660_7376357992798978327_n.jfif

3. ผลลัพธ์สำคัญอื่นจากข้อเสนอแผนเมื่อครั้งสรรหาหัวหน้าส่วนงาน

OKR-XX รายได้ที่เกิดจากการจัดหลักสูตรการศึกษาตลอดชีวิต (หลักสูตร Up-Re Skill) และการให้บริการวิชาการ : จำนวน 30 ล้านบาท

801010417_2622852231482979_5022685171600986664_n.jfif

การลงนามข้อตกลง OKRs ในครั้งนี้ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นและความพร้อมของคณะผู้บริหารรวมถึงบุคลากรทุกคนของสำนักบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ในการก้าวสู่การเป็นองค์กรชั้นนำด้านการบริการวิชาการที่สร้างคุณค่าร่วมแก่สังคมอย่างยั่งยืน พร้อมสนับสนุนแผนปฏิบัติการและแผนยุทธศาสตร์การบริหารงานของมหาวิทยาลัยขอนแก่นให้บรรลุเป้าหมายสูงสุดในระดับสากล

ผู้สนับสนุนแพลตฟอร์มข่าว/สนใจลงโฆษณาติดต่อ นิตยา สุวรรณสิทธิ์ 084-0323211-0628929797 kku2 Central Khonkaen Logo 03 2_07b2fa84021c11013.jpeg sm02.jpeg green-white-background06.jpeg แบนเนอร์03 69 cropped-kk0012-scaled-3.jpeg ลิงค์สำรองการฟังวิทยุออนไลน์ FM101.MHZ radio20766

Loading


เรื่องที่เกี่ยวข้อง
มข. พัฒนาทักษะคนพิการขอนแก่น 80 คน สู่การมีอาชีพและรายได้หลังจบหลักสูตร
สำนักบริการวิชาการ มข. รับรางวัลเชิดชูเกียรติ “ผู้สนับสนุนด้านการขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืน (SDGs)” ระดับดีมาก ตอกย้ำพันธกิจบริการวิชาการเพื่อสังคม
สำนักบริการวิชาการ มข. ผนึกพลังเครือข่าย “จากการให้ สู่การสร้างคุณค่าร่วม” พัฒนาทักษะคนพิการ สร้างอาชีพ–รายได้ สู่การพึ่งพาตนเองอย่างยั่งยืน
มข. จับมือ ออมสิน โชว์ผลงาน “ออมสินยุวพัฒน์รักษ์ถิ่น 2569″ส่ง “ทีมคืนคิง” ชูนวัตกรรมผงฟู่สมุนไพร “คืนตัว” ยกระดับชุมชนบ้านดงกลาง
สำนักบริการวิชาการ มข. เปิดหลักสูตร “Notebook LM AI” พลิกโฉมการทำงานด้วย AI อย่างมีมาตรฐานและตรวจสอบได้
ยกระดับทักษะผู้ตรวจสอบภายใน! สำนักบริการวิชาการ มข. จัดเวิร์กชอปชี้ทริคจัดทำแผนตรวจสอบภายในประจำปีด้วย Excel รุ่นที่ 3